鄉村振興戰略是國家發展三農方面中最為重要的戰略,而鄉村振興的核心在于產業興旺,產業興旺的核心則在于把農產品成功售出,并賣出一個好價錢。畢竟,只有農產品暢銷,農業獲得豐厚的利潤,鄉村產業才能夠興旺發展。其中,借雞下蛋法,便是一種借用他人的智慧或資源來增加自己農產品利潤的營銷方法。
五彩紅薯巧用資源遍地“開花”
楊凌有一個種紅薯的農莊,但這里種的并非普通紅薯,而是彩色紅薯。彩色紅薯有很多種顏色,如黃色、藍色、紫色,甚至還有一種紅薯內有多種不同顏色。這個紅薯農莊的農場主于是制作了一個紅薯禮品盒,上面寫了五彩紅薯四個字,盒子里邊放了5種不同顏色的紅薯,每種顏色大約一斤。這款紅薯禮盒100塊一盒,在楊凌本地銷量可觀。但農場主覺得禮盒雖然在楊凌銷量不錯,但楊凌的人流量相對較小,因而希望能夠擴大紅薯的售賣規模,增加利潤。
因此,這位農場主希望能在西安開一家彩色紅薯專賣店,于是他便去咨詢王征兵教授的意見,沒想到這一想法卻被王教授否決了。原因是西安人流量雖大,銷量自然也會多于楊凌,但若要在西安開專賣店,房租較貴,且需另雇一位營業員并為其發工資。這樣一來,雖然可能收入額多于楊凌,但若減掉這些房租、水電和員工工資,可能盈利并不多。王教授隨后給出了“借雞下蛋”的建議,即把彩色紅薯禮盒拿上,去和西安各個商店的老板進行協商,禮盒以零售價100元一盒的價格進行販售,若賣不出去則幾天后把紅薯拉走,若賣掉了則每盒紅薯給商店老板20塊提成。
由于銷售紅薯禮盒對商家而言沒有任何風險,僅占用了一點空間,這一營銷模式得到了很多老板的認可。后來,有15家西安的商店與農場主達成了營銷協議,這些商店平均每天能賣出去共二三百盒左右的紅薯禮盒。假如一個紅薯禮盒的純利潤只有50塊錢,那么200盒紅薯一盒賺50塊錢,每天的利潤就是1萬塊。
毫無疑問,農場主大大節約了在西安開專賣店所需的租房與雇員成本,因而獲得了盈利。西安市15位與他達成協議的商店老板也從中獲利,達成了雙贏的結局。而這一成功案例也說明,可以借用別人的資源,如店面,來獲得盈利。
優質蜂蜜得人指點登堂入室
柳女士的蜂蜜則是另一個借雞下蛋法的成功案例。柳女士家今年產了6,000斤蜂蜜,如今一斤賣30塊,卻只賣出了2,000斤,還有4,000斤滯銷。在某一次聽完王征兵教授講的課之后,柳女士送了王教授兩盒蜂蜜并向他提了個問題:“王老師,你說我這個蜂蜜怎么賣?我這個是真正的土蜂蜜?!?/p>
王教授將蜂蜜拿回去之后,每天早上上班后便用蜂蜜化一瓶蜂蜜水喝掉,喝完后覺得精神特別爽朗。于是王教授將蜂蜜拿到西農大的檢測中心檢測了一下,發現這個蜂蜜之所以好有兩個原因。首先,這種蜂蜜產自秦嶺大山深處,是蜜蜂采了成百上千種花釀成的蜂蜜,花是植物之精華,而這種蜂蜜把成百上千種花的精華濃縮在了一起。負責檢測的老師告訴王教授,之所以他喝了那個蜂蜜感覺到精神爽朗,是因為把成百上千種植物的精華喝了進去了,可能就補充了身體缺少的某些種元素,因此才是好蜂蜜。而第二次檢測則發現,這種蜂蜜沒有任何農藥殘留,因為大山深處只有野花,自然也不會有人給野花打農藥,因而這種蜂蜜很好。然而這么好的蜂蜜即便只賣30塊一斤,仍有大量滯銷。
本著優質優價的原則,王教授于是建議柳女士提高價格,將每斤這種蜂蜜的價格提高到108塊,但柳女士擔心提高到這個價位會沒有銷路。王教授遂利用自己講課的機會宣傳柳女士的蜂蜜,恰巧王教授的課堂上有許多優質的客戶,因而在給老板們講課時,王教授便會提到自己碰到了一種非常好的蜂蜜,沒有農藥殘留且集百花之精華,這些優質客戶于是要來了蜂蜜的銷售方式進行購買。
在微信公眾號大農圈里,王征兵教授有著一個名為趣說三農的專欄,王教授每周寫一篇文章,現今已經堅持到了第183期。其中一篇文章中,王教授便專門談到了柳女士的優質蜂蜜,文章發布后又為其引來了很多的客戶。清華大學的李稻葵教授,后來也向柳女士伸出了援手,讓柳女士到清華大學免費參加四場市場營銷學習,并讓她在培訓班介紹她的蜂蜜,使她的蜂蜜得以在更大的消費群體范圍內得到推廣。由于這個緣故,之后的一段的時日里她的蜂蜜都得以暢銷。
種植紅薯的農場主能夠盈利,是借用了西安商店老板們的店面資源,而柳女士提高了蜂蜜的價格,銷量卻不降反增,則是借助了王教授與李教授二人的智慧資源。因而進行農產品營銷的時候,留意有沒有其他資源可以借用,如智力資源,物質資源,并靈活借用這些資源,便能夠有效增加自身盈利。
出品:科普中國智惠農民
科學顧問:王征兵 二級教授/博士生導師 西北農林科技大學經濟管理學院
統籌:廖丹鳳 鄭鋒茂 王長海 張瑞杰
策劃:武玥彤
編輯:盧敬雯(實習)